管理重要性的名言

1守住自己的棱角，才能走出一条康庄大道！

2不断学习，增强核心竞争力。

3授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。

4模仿+改良=创新。

5管理者的人品，品是上下三个口，众人的口；人格的格去掉木，就是各人的各。

6一个合格的领导者，只有不断地精进自己，才能为企业赢得发展的契机。

7企业不可缺少的是效能，而非效率。

8有的人总是看谁都不顺眼，这是极度不成熟的表现。

9金玉其外，败絮其中。

10忠诚创造了忠诚，信任创造了信任，友谊缔结了友谊，尽责尽职促发了尽责尽职。

11行应行之权，尽应尽之责。

12拒绝大锅饭，推崇差异化待遇，羡慕产生刺激，刺激转成动力。

13无法评估，就无法管理。

14沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。

15能够让员工把简单的事千百遍都做对，就是不简单的管理。

16带团队就是带野心、带梦想、带欲望、带状态。

17在企业内部，只有成本。

18世上只有一种英雄主义，就是在认清生活真相之后依然热爱生活。

19以老板的心态来对待工作，以事业的心态来经营岗位。

20决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。

21奖励什么，就会得到什么。

22管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

23不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

24这个世界上最浪费时间的事，就是跟年轻人讲道理，因为只有犯错才能真正地成长起来。

25容忍员工犯错，是公司应该支付的成本。

26市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。

27企业领导者如果只“好”一种类型的人才，则企业如一潭死水，毫无生机。

28当今企业间的竞争不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。

29没有对比就没有伤害，没有对比一切也就都不存在。

30在没出现不同意见之前，不做出任何决策。

31打胜仗关键靠人，特别是靠项目领头人。

32领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。

33当竞争形成的时候，管理就变得简单了。

34管理者的时间往往只属于别人，而不属于自己。

35立一美，或许会生百种丑；立一善，或许会引百种恶。

36所谓“愚蠢的创意”，是不对创意加以倾听和改造。

37团队成员会受到领导者的影响，你关心的事情将是你的团队关心的事情。

38没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

39高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

40授权要看能力，能力强的多给点儿，能力弱的少给点儿。

41管理者不是自己亲自冲在最前面，而是协调资源。

42对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。

43企业可以生产东西并不重要，重要的是顾客会买的东西、有价值的东西。

44人不可能原地踏步，世界比心大，即使万般不舍，遗憾终生，都要再往前一步。

45卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。

46“学”是理解、是吸收；“习”是练习、是应用。

47从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

48只要思想不滑坡，办法总比困难多。

49永远别指望员工能一直主动把事儿做好，人都有惰性，检查不到位，必有疏漏。

50当一直身处赞美声中时，傲慢也随之产生。

51毋意，毋必，毋固，毋我。

52造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。

53特别是中层管理者，上有领导指派任务，下有员工等待分配。

54记人好处，要有感恩之心。

55每个人都以卓有成效作为最高工作标准，一群平凡的人，就能做出不平凡的事。

56在责任面前，分辨就是狡辩，解释就是掩饰。

57为善者，君与之赏；为非者，君与之罚。

58管理越简单越好，但不能牺牲品质。

59说对方想听的，听对方想说的。

60你希望掌握永恒，那你必须控制现在。

61遵纪守法、诚信经营，是企业赢得市场的法宝，是企业持续发展的基石。

62无情的制度+有情的管理=激情的执行。

63梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香。

64管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规范化，庞杂的工作系统化。

65每个努力奋进的前行者，总会在路上创造出一些业绩，取得一些成就，拥有自己的光环。

66经理人五大核心工作：设立目标；任务分派；激励沟通；绩效评估；培育人才。

67亡羊补牢值得肯定，错误重犯应当反思。

68可以节俭，绝不可以抠门儿。

69高层不等于高高在上，你若高高在上，站得越高，就摔得越重。

70智商开门，情商做事。

71不是有了工作就有了目标，而是有了目标之后才能确定每个人的工作。

72没有危机感，其实就有了危机；有了危机感，才能有效地避免危机。

73在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

74你的努力，也许有人会讥讽；你的执着，也许不会有人读懂。坚持，是最好的见证。

75错了就是错了，不要说“但是”。但是就是想“大事”化“小事”。

76今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。

77不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法。

78该批评的不批评，好事越来越少；该表扬的不表扬，坏事越来越多。

79不是寻求意见一致，而是必须找出不一致的意见。

80解决市场存在的问题，从大处着手，从细节做起；从眼前着手，从我做起。

81如何才能卓有成效：时间管理，聚焦贡献，发挥长处，要事优先，有效决策。

82放弃自己喜欢的，习惯的，去做正确的。

83你奖励员工什么，就会得到什么。

84企业靠结果生存，而不是靠理由生存，没有执行力，哪来的结果，又何以生存。

85如果一个真正成熟的管理者看谁都顺眼，也就意味着说，他承认并且接受真正的多样性。

86困难困难，困在家里就难；出路出路，走出去就有路。