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关于管理的名言


2021-10-26 10:31:37关于管理的名言

1多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

2一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。

3取得别人信任的能力,就是你的营销能力!

4那些不为下属操心的人,下属肯定不会让你省心。

5你不能衡量它,就不能管理它。

6没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会来临。

7有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。

8脱人困处,要有助人之心。

9你要雇佣一个人的手,就得雇佣他整个人。

10很多时候,世事难遂人愿,人们就称之为“命”。

11不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。

12管理的本质不仅在于知,更在于行。

13你可以不知道下属的短处,但你不可以不知道下属的长处。

14管理者要不断检视自己的惰性、逃避和自大。

15“4个凡事”:凡事积极主动、凡事全力以赴、凡事用心、凡事负责任。

16爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。

17“专心”是一种勇气,敢于决定真正该做和真正先做的工作。

18先有司,赦小过,举贤才。

19个人能否有所发展,在很大程度上要看你是否重视贡献。

20面对现在这样的时代,只有勇敢的冒险者,和豁出去的决心。

21营销就是没做到,但让别人相信你做到了!

22管理者也是一名普通员工,提醒管理者不要高高在上。

23的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。

24少做不是不做,而是做得有度。

25每个人有每个人的特点和特点,任何一种组合都会产生不同的化学反应。

26有价值的订单是企业发展的永恒主题,企业要发展必须有订单而且是有价值的订单。

27企业是“创造客户”而不是“创造利润”。

28三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。

29快乐的工作,工作才会快乐。

30今天你的一言一行和所作所为,决定了明天你将会遇到怎样的贵人。

31因材施教,对症下药。

32观念不变原地转,观念一变天地宽。

33如果你做的决定只是为了追求盈利,那么公司一定不会长久。

34薪酬留人、情感留人和文化留人。

35不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。

36要效果,不要借口。

37帮人难处,要有友爱之心。

38一将无能,累趴三军!

39智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。

40看谁都顺眼的人,才是真正成熟的人。

41一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”。

42组织内部只有成本,结果存在于组织的外部。

43最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。

44人品再好,人缘再好,人脉再好,但是做事结果不好,就是不好。

45做到不臆测,不武断,不固执,不自以为是。

46重视机会,不能只看到困难。

47遮人短处,要有尊重之心。

48把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

49竞争除了带来淘汰之外,还能带来生机和进步。

50没有计划的人,永远被有计划的人计划着。

51战略决定成败,细节保证不败。

52市场营销的目标是理解顾客,使产品服务达到顾客要求,从而自然而然地达到销售的目的。

53合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。

54做生意先卖信誉,卖信誉先卖人品。卖信誉不是卖产品,而赚信誉就是赚钱。

55管得少,就是管得好。

56与有分歧者沟通,才更有收获。

57组织的重点必须放在机会上,而不是放在问题上。

58超级用户的理念不仅仅是公司长青的基础,也是如何面对危机的重要答案。

59只要自己正道直行,正心诚意,外界的评价、观感,便都不用去猜,不用去想,不用去管。

60管理者的任务不是去改变人,而在于运用每一个人的才干。

61做事分主次,紧急的事抓紧做,重要的事有计划地做,可选的事挑着做。

62赢了一起狂,输了一起扛。

63认同企业文化,认同领导管理,才能实现高效沟通,更好地展现管理才能。

64人并不是招来的,而是吸引过来的。

65当责任等于零时,权力就会成负数。

66员工之所以屡次触犯制度,是因为舒服大于代价,解决之道就是让代价大于舒服。

67建立自己的文化,“范儿”绝不是抄来的。

68信任+压力=快速提升。

69先学做人,后学做事。

70站在旁观角度,指点江山,展现出来的勇敢,都不是真正的勇敢。

71目标要高,要有新意,不能只求安全和方便。

72不重视人才管理、不重视员工素质培养,是一个糟糕的单位。

73贯彻结果导向,不看关系,无视苦劳,公平公正,管理愈发简单。

74一个人能否得到提升,很大程度不在努力,而在老板对你的赏识程度。

75在组织内部不会有成果出现,一切成果都是发生在组织外部。

76言之无文,行而不远。

77任何能促进公司进步的人都是人才,不拘一格降人才才是正道。

78用人后怀疑,不如用人前慎重。

79精益求精,善待客户抱怨。

80罚错一个人,得罪一个人,奖错一个人,得罪所有人。

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